171 Mensch Nicht die Not treibt Unternehmen aus Deutschland heraus sondern die Gier Frau Trinkwalder was macht Unternehmer aus Wenn ich die Augen zuma che sehe ich was und dann frage ich Wer hat Lust mitzuma chen Unternehmer müssen eine langfristige Vision ha ben Das ist eigentlich schon alles Gibt es davon viele Nein das Gegenteil ist der Fall Das Unternehmertum nimmt insgesamt ab Es gibt viele Gründer die schnellst möglich eine Idee an den Start bringen um sie dann schnell wieder loszuwerden und dadurch zu monetari sieren Aber das hat ja nichts mit einem nachhaltigen Unternehmertum zu tun Was fehlt da Wir Unternehmer haben eine Geschäftsidee die meist auf einer gesellschaftlichen Grundlage beruht Das kann man nicht mal schnell verkaufen Man will ja die Gesell schaft mit seiner Idee nach vorne bringen Da muss man in langfristigen Perioden denken Ich habe in meinem bisherigen 41 jährigen Leben schon fünf Firmen ge gründet und keine abgegeben Da bestehen ganz enge Bindungen zu den Menschen die dort arbeiten Das kann ich nicht einfach verkaufen Menschen sind nicht handelbar Aber es passiert recht häufig Ja aber es funktioniert nicht gut Das zeigt die Historie in jedem Unternehmensverkauf Nimm doch Pukka klei nes Unternehmen tolle Idee Und dann verkloppen die das an Unilever und verlieren dadurch jede Glaubwür digkeit Denen nimmt doch niemand mehr ab dass die jetzt klein und süß weitermachen das würde gar nicht in das Portfolio eines großen Konzerns passen Anderes Beispiel Bionade Der Bierbrauer hat eine wunderbare Idee und bringt eine fermentierte Limonade raus Dann wird das Unternehmen verkauft und plötzlich gibt es kei nen Bio Zucker mehr sondern konventionellen Zucker Dann wird s wieder verkauft es gibt mehr Management und weniger Leute die mit Herzblut dabei sind Mit je dem Verkauf verwässert sich die Grundidee Sie sagen dass man als Unternehmer etwas für die Ge sellschaft tun muss Das muss der Anspruch an uns Unternehmer sein Wir haben zu lange Raubbau an Mensch und Natur betrie ben innerhalb des neokapitalistischen Umfelds Es ist weit nach zwölf wir müssen die Handbremse ziehen Wir brauchen neue wirtschaftliche Kennzahlen und dür fen nicht nur umsatzgetrieben denken Unternehmen müssen danach bemessen werden wie wertvoll sie für die Gesellschaft sind Besteht da kein Widerspruch zur Wettbewerbsfähigkeit Mein Unternehmen agiert seit zehn Jahren nicht unter dem Druck der Wettbewerbsfähigkeit Das interessiert mich auch einfach nicht Wir richten uns völlig anders aus Wir schreiben eine schwarze Null und uns geht s gut Wir produzieren Textilien komplett wertgeschöpft in Deutschland Wir sind so weit weg von international wettbewerbsfähig Für ein Manomama Shirt kriegst du zehn Bangladesch Shirts zu zwei Euro Und trotzdem funktioniert das Müssten Sie als Unternehmen nicht wachsen Nach dem Besuch eines Unternehmensberaters muss ein pumperlgsunder Mittelständler plötzlich in China produzieren weil es da eine höhere Marge gibt Nicht die Not treibt Unternehmen aus Deutschland heraus sondern die Gier Damit bleibt aber die Verantwortlich keit für die Region auf der Strecke Ein anderes Beispiel ist die Umstrukturierung im Arbeitsmarkt Der einzige Bereich der rasant wächst ist die Leiharbeit und Zeit arbeit Das hat mit unternehmerischer Verantwortung nichts mehr zu tun Unternehmerische Verantwortung heißt dass ich meinem Mitarbeiter eine unbefristete Ar beitsstelle gebe Das ist dann mein Bekenntnis Ich will mit dir die Zukunft gestalten AUF EINE KANNE TEE MIT Sina Trinkwalder Unternehmerin beschäftigt Menschen die am Arbeitsmarkt keine Chance haben

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