23 Desert Club Unternehmer der Tat die Fragen stellen In den frühen 90er Jahren passiert in der ägyptischen Wüste Denkwür diges Eine Handvoll internationaler Bio Pioniere trifft unvermittelt aufei nander Alle haben mit der SEKEM Farm zu tun auch Ulrich Walter der vor Ort bereits Kräuter und Gewürze einkauft Man kommt ins Gespräch hat Fragen und gründet daher eilig einen Club Seitdem wird im Desert Club offiziell International Association for Partnership kurz IAP dis kutiert Wie ist die rasch wachsende Menschheit zu ernähren Wie muss Wirtschaft gedacht werden damit sie dem Menschen dient Wie muss der Mensch die Erde sinnvoll gestalten damit er erhält ja veredelt und nicht weiter zerstört Fragend schaut der Club auf die Welt und stellt fest Das Drei Säulen Modell aus Ökologie Ökonomie und Sozialem ist unvollständig Nur so erklärt sich warum theoretisch bekannt ist was zu tun ist praktisch aber viel zu wenig passiert Es muss eine vierte Dimension die Dimension der Kultur hinzugefügt werden Eine Meta Ebene welche die gängigen Handlungsfelder verbin det mit Sinn erfüllt und so für jedermann ein tiefes in den Alltag hinein reichendes Bewusstsein der Bezogenheit schafft Ein solches Bewusstsein verwandelt nachhaltiges Handeln von der notwendigen Pflicht zur erfül lenden Tat Eine Kultur zu fördern die Mitarbeiter und Mitmenschen be fähigt in diesem Sinne sinnvoll zu handeln zu gestalten das ist für die Unternehmer des Desert Clubs maßgebend Zusammenhänge unser Verständnis von Nachhaltigkeit In der Zeichnung bilden Lebenswelt und Umwelt eine not wendige Einheit Wirtschaft Gemeinschaft und Kultur sind vernünftig verschränkt und werden umgeben von einer Um welt die nicht auf die Themen Energie oder saubere Luft reduziert wird Genauso wichtig ist ein fruchtbarer Boden Pflanzenvielfalt oder sauberes Wasser So soll es sein

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